• Meta a început un val de concedieri care vizează aproximativ 8.000 de angajați, adică aproape 10% din forța de muncă
• Compania mută mii de oameni spre echipe de inteligență artificială, cloud AI și agenți interni, în timp ce reduce nivelurile de management
• Meta estimează cheltuieli de capital de 125–145 de miliarde de dolari în 2026, în mare parte pentru infrastructură AI și centre de date
• Restructurarea vine în ciuda unor rezultate financiare puternice: Meta a raportat venituri de 56,31 miliarde de dolari în primul trimestru din 2026
• Cazul Meta arată noua ecuație din Big Tech: mai puțini angajați, mai multă putere de calcul și o companie redesenată în jurul AI

Meta a început să concedieze aproximativ 8.000 de angajați, într-un nou val de restructurări legat direct de transformarea companiei în jurul inteligenței artificiale. Potrivit relatărilor The Wall Street Journal și Business Insider, reducerile afectează aproape 10% din forța de muncă și vin la pachet cu anularea unor poziții deschise și cu transferuri masive către echipe AI.

Compania avea 77.986 de angajați la 31 martie 2026, potrivit raportului financiar oficial pentru primul trimestru. Asta înseamnă că un val de 8.000 de plecări nu este o ajustare discretă de buget, ci o operație majoră pe corpul unei companii care deține Facebook, Instagram, WhatsApp și Threads.

Diferența față de concedierile clasice este că Meta nu taie doar pentru a deveni mai slabă. Taie pentru a deveni altceva. În vechea Meta, produsul era rețeaua socială. În noua Meta, produsul central devine AI-ul: modele, agenți, infrastructură, centre de date și servicii personalizate pentru miliarde de utilizatori.

De aceea, aceste concedieri nu pot fi citite doar ca o poveste despre costuri. Sunt o poveste despre putere internă. Ce echipe contează? Ce roluri mai au viitor? Cine rămâne aproape de nucleul deciziei? Iar răspunsul pare tot mai clar: cine este aproape de AI rămâne aproape de viitorul companiei.

Mii de angajați sunt mutați spre AI, iar managerii pierd teren

Restructurarea nu înseamnă doar oameni care pleacă. Înseamnă și oameni care sunt mutați. The Guardian relatează că peste 7.000 de angajați sunt transferați către echipe legate de AI, inclusiv structuri care lucrează la infrastructură cloud pentru AI și la un agent intern numit „Hatch”. Potrivit publicației, unele transferuri nu sunt opționale, ceea ce a alimentat tensiuni în interiorul companiei.

Meta reduce și straturile de management. Unele poziții manageriale sunt eliminate, iar unii manageri sunt mutați în roluri de contributor individual. În limbaj de corporație, asta se numește „flattening”. În limbaj normal, înseamnă că scara ierarhică pierde câteva trepte, iar oamenii care până ieri coordonau echipe pot ajunge să livreze direct muncă tehnică sau operațională.

Pentru Mark Zuckerberg, logica este eficiența. Compania vrea echipe mai mici, decizii mai rapide și mai puțină birocrație între idee și execuție. Pentru angajați, logica se simte mai puțin elegant: unii sunt concediați, alții sunt relocați în roluri noi, iar cei rămași trebuie să învețe repede regulile unei companii care se reconstruiește în timp real.

Meta a mai trecut printr-un episod de acest tip. În 2023, Zuckerberg a promovat „year of efficiency”, adică o perioadă de tăieri, simplificări și reducere a costurilor. Diferența este că acum eficiența nu mai este doar despre profitabilitate. Este despre finanțarea unei curse AI în care Meta concurează cu OpenAI, Google, Anthropic și Microsoft.

Zuckerberg plătește nota de plată a AI-ului cu bani și cu posturi

Concedierile vin într-un moment în care Meta nu arată ca o companie în criză financiară. În primul trimestru din 2026, compania a raportat venituri de 56,31 miliarde de dolari, în creștere cu 33% față de anul anterior. Tot atunci, Meta a anunțat cheltuieli de capital de 19,84 miliarde de dolari doar pentru trimestru.

Partea spectaculoasă este prognoza pentru întregul an. Meta estimează acum cheltuieli de capital între 125 și 145 de miliarde de dolari în 2026, în creștere față de estimarea anterioară de 115–135 de miliarde. Compania spune că majorarea este legată de prețuri mai mari pentru componente și de costuri suplimentare pentru centre de date, adică exact infrastructura necesară pentru ambițiile de AI generativă.

Aici apare imaginea care definește noul Big Tech: compania raportează venituri uriașe, dar reduce personalul pentru a face loc unei facturi și mai uriașe la compute. Salariile devin o linie de cost care poate fi ajustată; serverele, cipurile și centrele de date devin combustibilul strategic.

Zuckerberg a spus, în raportul financiar al companiei, că Meta este pe drumul de a livra „personal superintelligence” către miliarde de oameni. Formularea sună futurist, dar nota de plată este foarte concretă: zeci de miliarde pentru infrastructură și mii de joburi eliminate sau transformate.

Pentru investitori, întrebarea este dacă acest pariu va produce suficienți bani. Pentru angajați, întrebarea este mai directă: câți oameni mai sunt necesari într-o companie care crede că AI-ul poate face echipele mai productive și mai mici?

Angajații se tem că AI-ul devine coleg, șef și cameră de supraveghere

Tensiunea internă nu vine doar din concedieri. Vine și din felul în care Meta folosește datele angajaților pentru a antrena modele AI. The Guardian relatează că un program intern numit Model Capability Initiative colectează date despre interacțiunile cu computerul, inclusiv mișcări ale mouse-ului, apăsări de taste și acțiuni de navigare, pentru a oferi modelelor exemple reale despre cum lucrează oamenii pe computer. Meta susține că există garanții pentru protejarea informațiilor sensibile, dar angajații rămân sceptici.

Aici povestea devine aproape ironică. Meta, compania care a construit un imperiu pe datele utilizatorilor, se confruntă acum cu neliniștea propriilor angajați față de colectarea datelor la locul de muncă. Când AI-ul este doar un instrument care te ajută să scrii mai repede un document, pare util. Când AI-ul începe să învețe din fiecare click și fiecare mișcare de mouse, pare mai puțin coleg și mai mult observator permanent.

Relatările din presa americană arată și o scădere a moralului intern. Wired a scris că, înainte de concedieri, unii angajați încercau să folosească beneficiile rămase, să își actualizeze CV-urile și să se pregătească pentru ziua notificărilor. Atmosfera descrisă este de incertitudine, nu de simplă reorganizare administrativă.

Pentru Meta, AI-ul este promisiunea unei companii mai eficiente. Pentru mulți angajați, AI-ul devine simultan unealtă, criteriu de evaluare, motiv de transfer și fundal al concedierii. Este o combinație care explică de ce subiectul nu mai ține doar de tehnologie, ci și de muncă, putere și încredere.

Big Tech intră în era „mai puțini oameni, mai multe servere”

Meta nu este singură în această direcție. În sectorul tech, mai multe companii reduc personal, îngheață angajări sau mută resurse către AI și automatizare. Business Insider notează că, în 2026, companii precum Meta, Amazon și LinkedIn au făcut concedieri pe fondul transformărilor legate de AI, al reducerii costurilor și al schimbării priorităților corporative.

Cazul Meta este însă important pentru că arată clar schimbarea de paradigmă. În vechiul internet, companiile se lăudau că angajează cei mai buni ingineri. În noua economie AI, se laudă tot mai mult cu centrele de date, cipurile, modelele și capacitatea de calcul. Omul nu dispare din ecuație, dar nu mai este singurul motor al creșterii.

Această tranziție poate aduce produse mai bune, automatizare mai eficientă și servicii mai personalizate. Dar poate aduce și o piață a muncii mai dură, în care angajații trebuie să demonstreze constant că adaugă valoare peste ceea ce poate face un sistem AI. Pentru rolurile administrative, de management intermediar sau de suport, presiunea este deja vizibilă.

Meta nu a apăsat doar pe butonul de concedieri. A apăsat pe butonul de resetare. Compania își mută centrul de greutate de la rețele sociale administrate de echipe mari la o infrastructură AI care promite să facă mai mult cu mai puțini oameni.

În termeni simpli, Meta construiește o companie în care AI-ul nu mai este un departament. Este fundația. Iar când fundația se schimbă, pereții, birourile și oamenii aflați înăuntru simt primii cutremurul.

Citește și

• Experiment: Ce se întâmplă într-o lume controlată de A.I.? Agenții au condus 5 orașe virtuale timp de 15 zile și au încălcat regulile: doi s-au îndrăgostit, alții au incendiat primăria
• VIDEO. Papa Leon al XIV-lea participă la trendul „6-7”. Videoclipul cu Suveranul Pontif a fost postat de un preot pe TikTok
• Companiile din Silicon Valley folosesc mascote animate pentru a face Inteligența Artificială mai „prietenoasă”. Apple, Microsoft și Duolingo transformă A.I.-ul în personaje virale