• OpenAI închide Sora după mai puțin de doi ani, deși lansarea a stârnit entuziasm global
  • Parteneriatul de 1 miliard de dolari cu Disney este abandonat înainte să producă efecte reale
  • Costurile uriașe și riscurile legale au transformat proiectul într-un pariu pierzător
  • Compania își mută atenția spre inteligență artificială aplicată în robotică și sisteme autonome
  • Decizia redesenează competiția din piața de AI video generation

În 2024, OpenAI lansa Sora — un instrument de video generat cu AI care părea desprins din science fiction. Clipuri realiste, create din simple descrieri text, au făcut rapid înconjurul internetului și au alimentat ideea că producția video ar putea fi democratizată.

Mai puțin de doi ani mai târziu, povestea se încheie abrupt. Pe 24 martie 2026, compania a confirmat că închide atât aplicația Sora, cât și infrastructura dedicată dezvoltatorilor. Informația a fost relatată de mai multe publicații internaționale, inclusiv BBC și Axios.

Decizia nu afectează alte produse OpenAI — precum generarea de imagini din ChatGPT — dar marchează ieșirea aproape completă a companiei din zona de AI video generation.

Recomandări

VIAȚĂ VEȘNICĂ ÎN CLOUD
YOUTUBE ELIMINĂ DEEPFAKE LA CERERE
ȘTIINȚA PRINDE ARIPI

De ce s-a rupt parteneriatul OpenAI–Disney înainte să înceapă cu adevărat

În decembrie 2025, OpenAI și Disney anunțau un acord care părea să rescrie relația dintre Silicon Valley și Hollywood. Înțelegerea, estimată la 1 miliard de dolari, permitea folosirea unor personaje iconice — de la Mickey Mouse la Yoda — în videoclipuri generate de Sora.

Era un moment simbolic: după ani de conflicte legate de drepturi de autor, un gigant media își deschidea biblioteca către inteligență artificială.

Doar că acordul nu a apucat să producă efecte reale. Potrivit Reuters și altor surse, nu fusese transferată nicio sumă înainte de anulare. Odată cu închiderea Sora, colaborarea devine irelevantă.

Reacția Disney a fost diplomatică: compania „respectă decizia OpenAI” și va căuta alte platforme AI — dar cu mai mult control asupra drepturilor de proprietate intelectuală.

Ce a mers prost: bani, copyright și deepfake-uri greu de controlat

În spatele entuziasmului inițial, Sora s-a lovit de probleme structurale.

În primul rând, costurile. Generarea de video realist cu inteligență artificială necesită o putere de calcul enormă. Analiști citați de BBC au descris proiectul drept un „black hole” de resurse — adică un produs care consumă mult, dar aduce puțin înapoi.

Apoi, monetizarea. Deși interesul public a fost uriaș la lansare, nu a existat un model clar și sustenabil de venituri.

Dar poate cele mai sensibile probleme au fost cele legate de conținut:

  • videoclipuri create fără consimțământul persoanelor
  • utilizări pentru dezinformare și deepfake-uri
  • riscuri majore de încălcare a copyright-ului

Chiar și parteneriatul cu Disney, gândit ca o soluție pentru zona legală, nu a reușit să rezolve problema la scară largă.

În paralel, competiția a devenit tot mai agresivă, cu actori precum Google sau startup-uri specializate care investesc masiv în AI video.

Unde se duce acum OpenAI: de la video AI la roboți și agenți autonomi

În loc să continue lupta într-un domeniu costisitor și controversat, OpenAI alege să pivoteze.

Compania anunță că va folosi tehnologia dezvoltată pentru Sora în alte direcții — în special robotică și sisteme „agentice”. Acestea sunt modele de inteligență artificială capabile să acționeze autonom și să rezolve sarcini complexe, inclusiv în lumea fizică.

Ideea este simplă: dacă un model poate simula realist un mediu video, ar putea învăța și cum funcționează lumea reală — un pas esențial pentru roboți.

Decizia vine și într-un moment sensibil pentru OpenAI, aflată sub presiune financiară și, potrivit unor analiști, posibil în pragul unei listări la bursă. În acest context, proiectele cu costuri mari și profit incert devin greu de justificat.

Închiderea Sora nu înseamnă sfârșitul video generat cu AI, ci mai degrabă începutul unei etape mai pragmatice. Tehnologia rămâne promițătoare, dar drumul către un model de business sustenabil și responsabil este, aparent, mai complicat decât părea în 2024.

Citește și