• Meta va include oficial impactul generat prin inteligență artificială în evaluările tuturor angajaților, începând cu 2026
• 2025 este un an de tranziție, în care angajații sunt încurajați să își evidențieze realizările bazate pe AI
• Compania devine prima mare firmă tech care transformă adopția AI într-un criteriu formal de evaluare
• Decizia vine într-un context tensionat: restructurări în divizia de AI și incertitudini privind randamentul investițiilor
• Rămâne deschisă întrebarea dacă performanța „AI-driven” poate fi măsurată corect și echitabil

Meta Platforms va introduce, începând cu 2026, un nou criteriu obligatoriu în evaluările de performanță: impactul generat prin utilizarea inteligenței artificiale. Măsura a fost anunțată intern printr-un memo semnat de Janelle Gale, Head of People la Meta, și marchează o schimbare de fond în modul în care compania definește performanța profesională.

Pe scurt, nu va mai fi suficient ce livrează un angajat, ci și cum folosește instrumente de inteligență artificială pentru a-și face munca mai eficientă, mai rapidă sau mai scalabilă. AI-ul nu mai este doar un avantaj competitiv, ci devine parte din „fișa postului” informală a fiecărui angajat.

Cum arată perioada de tranziție din 2025

Deși evaluarea obligatorie începe în 2026, anul 2025 funcționează ca o etapă de acomodare. Meta le cere angajaților să includă, în autoevaluările anuale, exemple concrete de impact AI-driven: procese automatizate, instrumente dezvoltate, timp economisit sau rezultate îmbunătățite cu ajutorul AI.

Nu există încă un scor standardizat, dar mesajul este clar: cei care demonstrează că știu să folosească AI în mod practic vor fi avantajați. Compania testează astfel terenul înainte de a introduce criterii formale și comparabile.

Ce înseamnă, în practică, „impact generat de inteligența artificială”

Din informațiile disponibile, Meta nu evaluează simpla folosire a unui tool AI, ci rezultatele măsurabile obținute cu ajutorul acestuia. Printre exemplele luate în calcul se numără:

• automatizarea unor sarcini repetitive
• creșterea productivității personale sau a echipei
• dezvoltarea de instrumente interne bazate pe AI
• îmbunătățirea calității produselor sau a proceselor

Pentru a susține acest proces, Meta a introdus și un instrument intern, descris drept un AI Performance Assistant, care îi ajută pe angajați să își formuleze evaluările și să evidențieze contribuțiile relevante.

De ce mizează Meta atât de mult pe AI acum

Decizia se înscrie în strategia mai largă a companiei de a deveni o organizație „AI-native”, în care inteligența artificială este integrată transversal — de la dezvoltare de produse, la procese interne și managementul performanței.

Meta nu este singura companie care împinge adopția AI. Microsoft, Google și Amazon investesc masiv în formarea angajaților și în integrarea AI în fluxurile de lucru. Diferența este că Meta merge mai departe decât competitorii și transformă această direcție într-un criteriu formal de evaluare profesională.

Care sunt controversele și riscurile din spatele deciziei

Mutarea vine într-un moment delicat. În 2025, Meta a înghețat angajările în zona de AI, a concediat sute de angajați din această divizie și s-a confruntat cu plecări la nivel înalt. În paralel, datele din industrie ridică semne de întrebare: potrivit unui raport Gartner, doar aproximativ 20% dintre investițiile în AI generează un ROI clar și măsurabil.

Asta ridică probleme reale:

• Cum compari impactul AI între roluri foarte diferite?
• Ce se întâmplă cu angajații din funcții unde AI are o utilitate limitată?
• Există riscul ca „folosirea AI” să devină un exercițiu de bifat, nu o sursă reală de valoare?

Meta nu a oferit încă un răspuns detaliat la aceste întrebări, iar metodologia exactă de evaluare rămâne, deocamdată, neclară.

Ce spune această decizie despre viitorul muncii în tech

Prin această politică, Meta transmite un semnal puternic: adaptarea la AI nu mai este opțională, nici măcar pentru angajații care nu lucrează direct la dezvoltarea tehnologiei. Competența de a lucra eficient alături de sisteme inteligente devine o condiție pentru avansare și recunoaștere profesională.

Dacă modelul va funcționa sau nu rămâne de văzut. Cert este că, pentru prima dată la acest nivel, o companie tech majoră leagă explicit cariera angajaților de capacitatea lor de a genera valoare cu ajutorul inteligenței artificiale.

Citește și

• Tu cum folosești Inteligența Artificială? Oxford clasifică 4 tipuri de personalități în interacțiunile cu chatbot-ul
• Google a scăpat Android-ul de PC. Primele imagini cu Aluminium OS, sistemul care combină ChromeOS și Android
• OpenAI pregătește o rețea socială „fără boți”. Sam Altman vrea internetul cu buletin (și scanare de iris)